好用不贵的CRM软件

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 知 客 C R M 销 售 管 理 全 面 升 级 独 特 的 P i p e l i n e 成 交 法 ， 更 先 进 的 客 户 管 理 理 念 ， 提 高 客 户 转 化 率 ， 销 售 团 队 更 给 力 ！ 更 智 能 和 自 动 化 的 消 息 提 醒 机 制 不 只 是 消 息 提 醒 ， 它 还 是 一 个 自 动 化 、 基 于 消 息 模 板 和 流 程 驱 动 的 消 息 管 理 平 台 。 
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 销 售 目 标 的 设 置 和 查 看 销 售 目 标 管 理 全 面 升 级 ， 轻 松 为 公 司 、 部 门 和 个 人 设 置 销 售 目 标 工 作 流 和 效 率 工 作 流 对 于 企 业 提 高 效 率 、 协 同 工 作 、 简 化 并 规 范 工 作 有 着 重 要 的 意 义 了 解 知 客 C R M 世 界 五 百 强 和 十 人 公 司 都 在 用 的 C R M 软 件 ， 用 户 采 用 率 超 过 8 5 % 知 客 百 科 想 深 入 理 解 C R M 软 件 及 其 应 用 价 值 ？ 请 探 索 干 货 满 满 的 《 知 客 百 科 》 知 客 百 科 产 品 演 示 通 过 观 看 视 频 了 解 知 客 C R M 具 有 特 色 且 能 带 来 实 际 好 处 的 功 能 视 频 演 示 在 线 试 用 亲 自 体 验 从 售 前 到 售 后 的 闭 环 式 管 理 ， 知 客 C R M V 6 全 面 升 级 ， 马 上 开 始 试 用 吧 。 
 开 始 试 用 关 于 我 们 专 注 C R M 领 域 1 6 年 ， 私 有 化 部 署 C R M 提 供 商 ， 软 件 应 用 价 值 备 受 客 户 好 评 。 
 了 解 详 情 热 点 文 章 知 客 C R M 原 创 见 解 深 入 了 解 C R M 软 件 了 解 C R M 总 拥 有 成 本 ： 知 客 C R M 如 何 优 化 成 本 和 价 值 购 买 客 户 关 系 管 理 （ C R M ） 解 决 方 案 对 任 何 企 业 来 说 都 是 一 个 关 键 决 策 。 
 除 了 初 始 价 格 之 外 ， 还 要 计 算 C R M 的 总 拥 有 成 本 ， 这 能 了 解 C R M 购 买 、 实 施 和 维 护 解 决 方 案 的 所 有 费 用 … … C R M 价 值 2 0 2 5 0 1 0 7 知 客 C R M 更 新 至 v 6 . 1 7 1 ： 销 售 管 理 全 面 升 级 ， 助 力 企 业 高 效 运 营 知 客 C R M 始 终 致 力 于 为 企 业 提 供 更 高 效 、 更 智 能 的 客 户 关 系 管 理 解 决 方 案 。 
 2 0 2 5 年 刚 过 ， 知 客 C R M 就 推 出 V 6 版 本 的 更 新 （ 最 新 版 本 为 ： v 6 . 1 7 1 ） ， 带 来 了 全 新 的 销 售 管 理 方 式 （ P i p e l i n e s a l e s ） 和 合 同 管 理 功 能 的 全 面 升 级 ， 帮 助 企 业 更 好 地 管 理 销 售 流 程 、 提 升 合 同 执 行 效 率 ， 实 现 业 绩 增 长 … … 功 能 扩 展 2 0 2 5 0 1 0 6 2 0 2 5 年 小 型 企 业 需 要 注 意 的 3 大 趋 势 2 0 2 5 年 了 ， 您 可 能 有 很 多 事 情 要 做 。 
 比 如 制 定 新 一 年 的 业 务 增 长 策 略 、 部 署 和 应 用 新 技 术 、 获 得 更 多 客 户 等 。 
 最 近 ， 发 布 了 几 份 与 小 企 业 有 关 的 报 告 ， 这 些 报 告 中 提 出 的 大 部 分 观 点 可 以 归 纳 为 三 个 主 要 趋 势 或 重 点 领 域 。 
 让 我 们 更 深 入 地 了 解 这 几 个 趋 势 ， 看 看 如 何 在 您 的 业 务 中 利 用 它 们 … … 管 理 理 念 2 0 2 4 1 2 3 1 影 响 销 售 人 员 “ 恰 饭 ” 的 五 个 问 题 如 果 说 营 销 是 端 碗 的 那 只 手 ， 那 么 销 售 就 是 拿 筷 子 的 那 只 手 。 
 饭 吃 得 顺 不 顺 利 ， 拿 筷 子 的 那 只 手 很 重 要 。 
 销 售 人 员 的 工 作 主 要 围 绕 满 足 潜 在 客 户 的 需 求 ， 从 培 育 、 跟 进 潜 在 客 户 和 完 成 交 易 ， 销 售 人 员 通 常 都 很 努 力 ， 但 他 们 中 很 多 人 不 能 得 到 应 有 的 回 报 。 
 那 么 ， 是 什 么 造 成 他 们 的 困 扰 ？ 本 文 列 举 销 售 人 员 在 工 作 中 会 遇 到 的 五 个 典 型 痛 点 ， 解 决 . . . 销 售 管 理 2 0 2 3 1 2 1 3 C R M 软 件 管 理 潜 在 客 户 的 七 个 好 处 C R M 系 统 ， 又 称 客 户 关 系 管 理 系 统 ， 是 管 理 潜 在 客 户 不 可 或 缺 的 工 具 。 
 不 仅 如 此 ， C R M 还 是 一 个 集 成 平 台 ， 在 公 司 与 客 户 互 动 的 整 个 周 期 中 发 挥 作 用 ， 最 终 帮 助 您 获 得 和 转 化 更 多 潜 在 客 户 并 创 造 卓 越 的 客 户 体 验 （ 由 于 8 4 % 的 受 访 者 表 示 客 户 体 验 与 公 司 提 供 的 服 务 和 产 品 一 样 重 要 ， 因 此 您 不 应 忽 视 这 一 点 ） 。 
 管 理 潜 在 客 户 并 不 像 维 护 一 . . . 客 户 管 理 2 0 2 3 1 2 2 4 销 售 指 南 ： 真 正 能 提 高 业 绩 的 三 大 基 本 功 很 多 销 售 人 士 从 业 多 年 ， 对 这 份 工 作 既 爱 且 恨 。 
 爱 的 是 赢 单 的 成 就 感 ， 恨 的 是 与 客 户 的 千 般 虐 恋 和 业 绩 不 如 人 意 时 的 压 力 。 
 不 论 是 销 售 新 人 ， 还 是 销 售 老 油 条 ， 只 要 业 绩 差 ， 都 会 拼 命 去 找 速 成 的 办 法 。 
 但 是 在 寻 寻 觅 觅 中 ， 总 会 走 很 多 弯 路 。 
 所 以 ， 销 售 人 员 都 很 迷 信 “ 招 数 ” 。 
 但 大 多 数 招 数 都 是 脱 离 实 际 的 花 架 子 ， 真 正 使 将 起 来 ， 往 往 一 脚 踏 . . . 销 售 管 理 2 0 2 3 1 2 1 8 产 品 功 能 快 速 预 览 您 感 兴 趣 的 C R M 功 能 客 户 管 理 丰 富 的 客 户 扩 展 信 息 ， 为 客 户 精 准 画 像 ， 关 联 客 户 全 业 务 数 据 ， 组 织 架 构 联 系 人 和 历 史 动 态 ， 形 成 以 客 户 为 中 心 的 数 据 链 。 
 销 售 管 理 以 客 户 为 中 心 的 销 售 流 程 ， 覆 盖 完 整 的 客 户 生 命 周 期 ， 可 视 化 的 L 2 C （ 线 索 到 现 金 ） 流 程 帮 助 销 售 团 队 打 造 赢 单 路 径 。 
 可 视 化 工 作 流 强 大 的 工 作 流 引 擎 足 以 撑 起 所 有 的 事 务 性 流 程 ， 更 有 知 客 C R M 首 创 嵌 入 式 流 程 衔 接 业 务 数 据 ， 大 幅 提 升 企 业 工 作 效 率 。 
 商 业 智 能 丰 富 的 统 计 功 能 ： 业 绩 K P I 、 财 务 报 表 、 自 定 义 报 表 、 销 售 报 表 、 年 度 分 析 、 战 略 地 图 等 深 受 管 理 人 员 喜 爱 的 决 策 型 报 表 。 
 系 统 扩 展 / A P I 集 成 知 客 C R M 强 大 的 系 统 配 置 能 力 ， 实 现 业 务 规 模 和 流 程 弹 性 扩 展 。 
 同 时 为 开 发 者 提 供 A P I 接 口 ， 轻 松 与 第 三 方 系 统 的 对 接 。 
 轻 松 管 理 客 户 资 源 面 对 数 量 众 多 的 客 户 资 源 ， 如 何 有 效 梳 理 归 类 ， 建 立 数 据 归 集 和 3 6 0 度 客 户 视 图 ， 做 好 潜 在 客 户 跟 进 和 老 客 户 维 系 ， 充 分 利 用 好 客 户 资 源 实 现 业 务 增 长 ？ 潜 在 客 户 识 别 客 户 资 源 管 理 工 具 箱 3 6 0 度 客 户 视 图 缩 短 销 售 周 期 | 提 高 赢 单 率 销 售 周 期 长 ， 且 销 售 机 会 的 质 量 参 差 不 齐 ， 很 难 精 细 化 管 理 ， 销 售 人 员 的 协 调 和 注 意 力 减 弱 ， 经 常 失 去 对 销 售 机 会 的 把 控 ， 导 致 潜 在 客 户 流 失 。 
 基 于 销 售 管 道 驱 动 的 转 化 策 略 可 遵 循 的 阶 段 化 推 进 方 案 随 需 应 变 的 销 售 流 程 简 化 工 作 | 释 放 团 队 潜 力 员 工 要 花 很 多 时 间 用 于 完 成 公 司 各 项 管 理 任 务 ， 涉 及 到 多 种 表 单 的 填 写 ， 销 售 人 员 还 要 花 很 多 时 间 提 交 销 售 报 告 ， 如 何 简 化 琐 碎 任 务 使 员 工 专 注 于 高 价 值 工 作 ？ 自 动 化 工 作 流 引 擎 智 能 表 单 简 化 单 据 填 写 工 作 自 动 汇 总 上 报 深 度 挖 掘 数 据 | 辅 助 决 策 分 析 数 据 往 往 分 散 在 不 同 位 置 ， 格 式 各 异 而 且 很 难 更 新 ， 导 致 统 计 不 准 确 ， 耗 时 耗 力 做 出 的 报 表 ， 缺 乏 参 考 性 。 
 只 有 统 计 而 缺 乏 分 析 型 报 表 ， 不 利 于 企 业 决 策 。 
 丰 富 的 统 计 分 析 模 块 多 维 度 数 据 挖 掘 具 有 实 用 价 值 的 报 表 组 件 厦 门 上 古 软 件 有 限 公 司 本 地 化 部 署 C R M 软 件 提 供 商 2 0 0 8 2 0 2 3 知 客 客 户 关 系 管 理 系 统 售 前 咨 询 ： 4 0 0 6 1 8 0 9 8 7 闽 I C P 备 0 8 1 0 5 4 2 9 号 1 闽 公 网 安 备 3 5 0 2 0 3 0 2 0 3 4 6 1 2 号 知 客 C R M 在 线 试 用 软 件 价 格 常 见 问 题 在 线 留 言 关 于 我 们 导 航 新 版 功 能 预 览 C R M 站 点 导 航 行 业 动 态 1 7 8 智 媒 图 说 知 客 隐 私 政 策

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