近年来，阿里巴巴集团经历了一系列重大的组织变革。2023年3月，时任阿里集团一把手的张勇启动了阿里最重要的一次组织变革，将阿里拆分成1+6+N结构。其中六个业务集团为：阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱。时隔一年后，2024年11月21日，阿里巴巴集团CEO吴泳铭发布内部邮件，宣布整合国内和海外电商，成立电商事业群。蒋凡也将回归，担任电商事业群CEO，向吴泳铭汇报。
阿里巴巴国际数字商业板块的演变
阿里巴巴的国际数字商业板块于2021年底成立，由蒋凡统管。该板块包括速卖通、阿里国际站、东南亚电商平台Lazada、土耳其电商平台Trendyol和南亚电商平台Daraz等平台。经过两年的发展，阿里巴巴国际数字商业板块已成为阿里巴巴营收规模排名第二的板块。
根据阿里巴巴截至2024年9月30日的财报，阿里国际当季营收为316.72亿元，仅次于淘天集团的990亿元。相比2021年底第四季度，阿里巴巴国际数字商业板块的营收已翻了一番。同期，阿里国际以29%的收入增速遥遥领先于其他业务板块。
阿里国际数字商业板块的策略
与其他电商平台不同，阿里巴巴的国际贸易起步较早。阿里国际的策略是不会ALLIN一个国家或地区，而是有差别地进入不同市场，并采用不同的策略。同时，阿里国际依托菜鸟平台，错开竞争优势，也会同时走大件商品，包括一些大型的机械和家居家具类产品。
阿里国际强劲的表现由跨境业务增长带动，尤其是速卖通Choice业务。速卖通和菜鸟跨境物流的协同效应进一步增加了速卖通的竞争力，平均履约时长环比显著缩短。
阿里巴巴合并国内和海外电商的原因
深度科技研究院院长张孝荣认为，阿里巴巴在这个节点整合国内与海外电商，主要原因可能在于竞争压力变大。如今电商竞争白热化，拼多多、抖音电商发展势头迅猛。通过整合国内外电商，阿里巴巴可以集中资源提升竞争力，优化供应链与物流以降本增效，也便于统一调配资源，打造强势全球电商品牌与生态。
目前，阿里巴巴已形成全局性闭环，拥有知名品牌与海量用户及数据，可精准营销；技术实力强，如阿里云支撑业务，菜鸟物流保障配送；业务生态多元化，金融、云计算等与电商协同，如支付宝助力交易。但是，阿里巴巴仍面临不少挑战，比如受到竞争冲击，市场份额缩水。
结语
阿里巴巴的此次组织变革，标志着阿里巴巴电商业务进入了一个新的发展阶段。蒋凡的回归和国际数字商业板块的重回组织架构，将为阿里巴巴的电商业务注入新的活力。未来，阿里巴巴电商业务将如何发展，让我们拭目以待。
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